Logo bizzy GmbH & Co KG, Interim Management und beratende Begleitung von Projekten im Gesundheitswesen - Healthcare IT und Medizintechnik

Aufbau, Optimierung und Neuausrichtung
im Bereich Medizintechnik und Healthcare IT

Marktzugang │ Wachstum │ Wirtschaftlichkeit │ Customer Relationship Management │ Post Merger Interation

für B2B-Unternehmen und Gesundheitseinrichtungen

Aufbau, Optimierung
und Neuausrichtung

im Bereich Medizintechnik
und Healthcare IT

  • Markt­zu­gang
  • Wachstum
  • Wirt­schaft­lich­keit
  • Cus­tomer Rela­ti­onship Manage­ment
  • Post Merger Inte­gra­tion

für B2B-Unternehmen und Gesundheitseinrichtungen

Interim Management Joachim SchererHealthcare und Medizintechnik

Interim Management, Leitung
und beratende Begleitung von strategischen Projekten mit
Hands-on Mentalität

Mehr erfahren

Interim Management, Leitung und beratende Begleitung
mit Hands-on Mentalität

Mehr erfahren

In vielen Jahren mit Ver­ant­wor­tung in B2B-Unter­nehmen, die im Gesund­heits­wesen Pro­dukte, Lösungen und Dienst­leis­tungen erfolg­reich posi­tio­nieren, habe ich wert­volle Erfah­rung gesam­melt und ein breites Netz­werk auf­ge­baut.

Diese Kom­pe­tenzen stelle ich Ihnen zur Ver­fü­gung.

Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Teams ent­wi­ckeln wir stra­te­gi­sche Pro­jekte für den Zugang zum Health­care-Markt, für nach­hal­tiges Wachstum und Wirt­schaft­lich­keit.

Als Pro­jekt- und Interim Manager führe ich auch Ihr Pro­jekt zum Erfolg.

Meine Schwer­punkte sind:

  • Geschäfts- oder Bereichs­lei­tung Ver­trieb und Mar­ke­ting national und inter­na­tional, Aufbau und Ent­wick­lung von stra­te­gi­schen Geschäfts­fel­dern, stra­te­gi­sche Posi­tio­nie­rung, Trans­for­ma­tion und Restruk­tu­rie­rung
  • für pro­du­zie­rende Unter­nehmen im B2B-Umfeld
  • für Ver­triebs­or­ga­ni­sa­tionen
  • für Startups und Unter­nehmen mit neuen Geschäfts­fel­dern
  • Pro­jekt­ma­nage­ment
  • von stra­te­gi­schen Pro­jekten zur Neu­aus­rich­tung, zur Reor­ga­ni­sa­tion und Post Merger Inte­gra­tion (PMI)
  • von Refe­renz­pro­jekten und kom­plexen oder kri­ti­schen Kun­den­pro­jekten
  • von Pro­jekten zur Digi­ta­li­sie­rung und Anwen­dung von KI

Dipl.-Ing. (FH) Joachim Scherer

  • Aufbau, Opti­mie­rung und Restruk­tu­rie­rung von Ver­triebs­or­ga­ni­sa­tionen

  • Interim Manage­ment für B2B-Unter­nehmen im Bereich Health­care, Medi­zin­technik und IT

  • Lei­tung und bera­tende Beglei­tung stra­te­gi­scher Initia­tiven und Pro­jekte

  • Prag­ma­ti­sche, pra­xis­nahe Unter­stüt­zung von der Stra­tegie bis zur Umset­zung

  • Markt­zu­gangs­stra­te­gien und Go-to-Market-Ent­wick­lung

  • Steue­rung nach­hal­tigen Wachs­tums und Pro­fi­ta­bi­lität

Ich biete Ihnen eine schnelle Ein­ar­bei­tung, eine ver­trau­ens­volle und empa­thi­sche Zusam­men­ar­beit und einen sorg­fäl­tigen Durch­füh­rungs- und Über­ga­be­pro­zess.

Bran­chen- und Pro­jekt­er­fah­rung

In vielen Jahren mit Ver­ant­wor­tung in B2B-Unter­nehmen, die im Gesund­heits­wesen Pro­dukte, Lösungen und Dienst­leis­tungen erfolg­reich posi­tio­nieren, habe ich wert­volle Erfah­rung gesam­melt und ein breites Netz­werk auf­ge­baut.

Diese Kom­pe­tenzen stelle ich Ihnen zur Ver­fü­gung.

Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Teams ent­wi­ckeln wir stra­te­gi­sche Pro­jekte für den Zugang zum Health­care-Markt, für nach­hal­tiges Wachstum und Wirt­schaft­lich­keit.

Als Pro­jekt- und Interim Manager führe ich auch Ihr Pro­jekt zum Erfolg.

Meine Schwer­punkte sind:

  • Geschäfts- oder Bereichs­lei­tung Ver­trieb und Mar­ke­ting national und inter­na­tional, Aufbau und Ent­wick­lung von stra­te­gi­schen Geschäfts­fel­dern, stra­te­gi­sche Posi­tio­nie­rung, Trans­for­ma­tion und Restruk­tu­rie­rung
  • für pro­du­zie­rende Unter­nehmen im B2B-Umfeld
  • für Ver­triebs­or­ga­ni­sa­tionen
  • für Startups und Unter­nehmen mit neuen Geschäfts­fel­dern
  • Pro­jekt­ma­nage­ment
  • von stra­te­gi­schen Pro­jekten zur Neu­aus­rich­tung, zur Reor­ga­ni­sa­tion und Post Merger Inte­gra­tion (PMI)
  • von Refe­renz­pro­jekten und kom­plexen oder kri­ti­schen Kun­den­pro­jekten
  • von Pro­jekten zur Digi­ta­li­sie­rung und Anwen­dung von KI

Ich biete Ihnen eine schnelle Ein­ar­bei­tung, eine ver­trau­ens­volle und empa­thi­sche Zusam­men­ar­beit und einen sorg­fäl­tigen Durch­füh­rungs- und Über­ga­be­pro­zess.

Ihr Spezialist für
Business Development, Strategischen Vertrieb
und Customer Relationship Management

Bran­chen- und Pro­jekt­er­fah­rung
Bran­chen- und
Pro­jekt­er­fah­rung

Branchen- und Projekterfahrung

Healthcare | Maschinen und Anlagenbau | Finance | Automotive
Business Development & Branding
Strategische und kritische Projekte
Jupiter_Transparent226x74
KLS-Martin_transparent
Wüstenrot_lang_H64
KH-Stockach2025
GE Helathcare_67x67
onejoon_freigestellt
1237493383483
Scaglia-Indeva_2
RKH_Gesundheit_Logo_V3
Agfa-HC_178x67_V3
Prettl_Transparent_3
Pro­jekt­bei­spiele
Kun­den­stimmen

Branchen- und Projekterfahrung

Healthcare | Maschinen und Anlagenbau | Finance | Automotive
Business Development & Branding
Strategische und kritische Projekte
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Wüstenrot_lang_H64
KH-Stockach2025
GE Helathcare_67x67
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Pro­jekt­bei­spiele
Kun­den­stimmen

Branchen- und Projekterfahrung

Healthcare | Maschinen und Anlagenbau
Finance | Automotive
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SONY
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GE Helathcare_67x67
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KH-Stockach2025
GE Helathcare_67x67
Pro­jekt-
bei­spiele
Kun­den­stimmen
Kunden-
stimmen

Kundenstimmen

„Die Empa­thie und Erfah­rung, die Herr Scherer als Pro­jekt- und Trans­for­ma­ti­ons­ma­nager in unser kom­plexes Pro­jekt ein­ge­bracht hat, war ein überaus wert­voller Erfolgs­faktor für die Qua­li­fi­zie­rung unserer End­an­wender und ins­ge­samt für die ter­min­ge­rechte Umstel­lung auf unser neues ERP-System.“
WundW
Chris­tian Panse
Leiter Kre­dit­ma­nage­ment und Spe­zi­al­fi­nan­zie­rung
„Im Rahmen des Auf­baus einer Euro­päi­schen Ver­triebs­or­ga­ni­sa­tion im Bereich Medical wurden Kolleg:innen aus den ver­schie­denen Lan­des­or­ga­ni­sa­tionen zu einem gemein­samen Ver­triebs­team ent­wi­ckelt, Kun­den­be­zie­hungen und Ver­triebs­ka­näle opti­miert. Ein Pilot­pro­jekt, das Herr Scherer kon­zi­piert, umge­setzt und mit seinem Team maß­geb­lich zum Erfolg geführt hat.”
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Goran Hant­schel
Leiter Pro­fes­sional Solu­tions Europe
„Sehr kom­pe­tente Beglei­tung: Aus der Praxis — für die Praxis! In jeder Phase hat Herr Scherer mit viel Ruhe, Empa­thie und Erfah­rung dafür gesorgt, dass unser Pro­jekt nach­haltig erfolg­reich umge­setzt wurde. Vielen Dank für die wert­volle und ziel­ori­en­tierte Unter­stüt­zung!”
Scaglia-Indeva
Dietmar Schlenker
Geschäfts­führer
Kon­takt

Kundenstimmen

„Die Empa­thie und Erfah­rung, die Herr Scherer als Pro­jekt- und Trans­for­ma­ti­ons­ma­nager in unser kom­plexes Pro­jekt ein­ge­bracht hat, war ein überaus wert­voller Erfolgs­faktor für die Qua­li­fi­zie­rung unserer End­an­wender und ins­ge­samt für die ter­min­ge­rechte Umstel­lung auf unser neues ERP-System.“
WundW
Chris­tian Panse
Leiter Kre­dit­ma­nage­ment und Spe­zi­al­fi­nan­zie­rung
„Im Rahmen des Auf­baus einer Euro­päi­schen Ver­triebs­or­ga­ni­sa­tion im Bereich Medical wurden Kolleg:innen aus den ver­schie­denen Lan­des­or­ga­ni­sa­tionen zu einem gemein­samen Ver­triebs­team ent­wi­ckelt, Kun­den­be­zie­hungen und Ver­triebs­ka­näle opti­miert. Ein Pilot­pro­jekt, das Herr Scherer kon­zi­piert, umge­setzt und mit seinem Team maß­geb­lich zum Erfolg geführt hat.”
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Goran Hant­schel
Leiter Pro­fes­sional Solu­tions Europe
„Sehr kom­pe­tente Beglei­tung: Aus der Praxis — für die Praxis! In jeder Phase hat Herr Scherer mit viel Ruhe, Empa­thie und Erfah­rung dafür gesorgt, dass unser Pro­jekt nach­haltig erfolg­reich umge­setzt wurde. Vielen Dank für die wert­volle und ziel­ori­en­tierte Unter­stüt­zung!”
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Dietmar Schlenker
Geschäfts­führer
Kon­takt
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Kontakt

Lin­kedin
Joachim Scherer
Gesprächs­termin
ver­ein­baren
E‑Mail an
Joa­chim Scherer
Nach­richt über
Kon­takt­for­mular

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